IT-блоги • Дилемма руководителя

Не важно арт-директор ты, ведущий дизайнер или лид, тебе приходится регулярно решать одну и ту же задачу.

Как руководитель ты должен развивать продукт и обладать для этого давящей силой (леверейдж). С другой стороны ты должен быть достаточно лоялен к сотрудникам, чтобы их производительность была стабильной. И именно в этом дилемма.

Например, дизайнер приносит тебе какое-то решение. Ты видишь, что это решение не оптимальное или дизайнер не учел какие-то сценарии, или все вместе. И у тебя стоит выбор: дать фидбек и отправить дорабатывать или отправить в работу и поблагодарить дизайнера.